旅游总体规划：三个要点助你完善文旅小镇规划。从全国来看，房地产大咖逐渐逐步涉足文旅地产开发。艾肯弘扬认为，现如今文旅项目遍地开花，但从全国乃至世界范围来看，也不乏由于经营不当、资金问题被荒废的大型游乐产品。随着旅游业的蓬勃发展，旅游规划编制的任务越来越重，各方对规划的要求也越来越高。一个旅游规划要做好，不能忽视以下三个要点。

    1、发现“弱点”

    这里所说的弱点，指的是存在的问题，或是相对于他人存在的不足。

    一个地方的旅游做不起来，做不好，大的原因或问题主要有几个方面：

    一是没有发现好的资源，做旅游不知从哪里下手。

    二是受交通的制约，虽有“宝物”，却藏在深山人不识。

    三是经济状况不够好。没有一定的经济条件，没有一定的经济投入，旅游是做不起来的。

    2、找出“亮点”

    “亮点”即最亮的一点，也可以叫闪光点。这里所说的亮点不是指规划文本本身的亮点，而是指一个规划要帮助规划地找到旅游发展的亮点。它包括旅游资源、旅游环境、管理体制、政策法规等诸多方面。

    一是“名”，即在某一方面、某一点名气很大，在全省、全国甚至国际有影响力。

    二是“新”，新近出现、新近发现的东西，或在某一方面有所创新，并得到大家认可。

    三是“稀”，即少有或特有，某一类资源在全国少有，或者只有你这个地方特有，具有唯一性;某一种做法或政策措施是这个地方独创、首创，并对旅游发展起到良好推动作用。

    3、突破“难点”

    “难点”与“弱点(问题)”有些相似，都是制约一个地方旅游发展的因素，但又有所不同。问题有多个方面，难点往往只有一两个方面;问题具有普遍性，难点往往具有特殊性;问题一般一目了然，难点却要认真分析，仔细寻找;问题浮在面上，难点隐藏其中。

    一般来说，难点也是问题，是诸多问题中带有特殊性的问题，是制约一个地方旅游发展的瓶颈问题，是诸多矛盾中的主要矛盾或矛盾的主要方面，是纲，其他问题是目。

    所以，找难点就是找主要矛盾，找纲。找到了难点就找到了主要矛盾，就抓住了纲，纲举目张，其他问题也就迎刃而解了。

 

    深圳艾肯是文旅项目或区域开发的全产业链服务商。机构提供旅游策划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本投资四大业务板块。十几载春秋，机构已经成为华侨城、万达、佳兆业等多家企业的战略合作伙伴，在未来的道路上，艾肯机构继续深耕文旅产业，将“创新者+实操派”落到实处。