特色小镇作为全世界国家都所拥有的产业，是一种以创新、协调、绿色的理念为宗旨，融合文化、旅游、生活、社区为一体的特色创新发展平台。特色小镇最早源于乡村，逐渐发展后成为每座城市的特色小镇。旅游规划：特色小镇旅游规划中易踩的几个小雷区。

    特色小镇一般是依赖某一特定资源（如人文文化或旅游观光等），但是总有许多游客对于现今许多的特色小镇都不满意呢？艾肯机构认为，无论是特色小镇或是其他任何的旅游项目，在进行景区发展之前都必须要进行合理的旅游策划与规划。规划好了小镇，但是策略不行对于景区来说都是致命的。

    问题一：规划不佳，策划不当

    策划和规划有什么区别？“策”是策略，是无中生有。“规”是规矩，按规定办事。策划就是战略、创意、策略，规划就是根据策划的规定思路画图画线。很多旅游规划公司做的方案策划严重缺失，只有规划没有策划所以导致景区毫无吸引力。艾肯机构认为，一个旅游景区的规划方案与策划方案，若是没有2~3个大创意去呈现，那么对于景区后期运营的推陈出新来说，是极度困难的。

    问题二：照搬复制，不会思考自身

    很多旅游策划方案上来就是总结其他景区的成功模式，篇幅介绍全部为成功景区做了介绍，通篇方案下来并没有看到什么实质的内容呈现，参考意义不大。艾肯机构认为，但是一个好的策划方案是需要先深刻分析自身优势及问题，考察学习不仅要学习别人好的，更要思考我怎么跟你不同，保持新鲜度才是景区吸引游客的关键。

    问题三：滥用人文文化，实则毫无亮点

    一提到旅游策划人人都会说要挖掘历史文化，突出地方特色，这是对的。但很多时候，大家会为文化而文化，忘记了根本目的是吸引游客、发展经济。任何一个景区或城市的文化都有其特点，但是这个特点不一定是卖点。艾肯机构认为，最大的特点是景区与众不同之处，而卖点是消费者愿意掏钱买单的特点。所以做旅游策划的时候，不能单单考虑地方历史文化，更要因地制宜结合实际对市场的需求和游客需求进行融合。

    旅游策划的方案是需要结合实际情况进行新思路拓展，尤其是小镇旅游策划，策划的内容必须是符合自身的特色与游客的需求，不能盲目跟从和做不切实际的东西。艾肯机构就是集旅游策划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本投资四大业务板块的文旅专业机构公司，对于特色小镇策划拥有着丰富的实操经验，获得客户的一致好评。对于未来，艾肯机构也将继续为所有的合作伙伴提供专业高效的服务内容，共同创造更加美好的未来。