当今旅游规划更需要一种工匠精神！在现代中国旅游规划的总体趋势是在困难中前进，在前进中完善。旅游项目就像“产品”，但是这个产品更大，更复杂，与产业相关的方面更广泛，旅游规划需要工匠精神。

 

    1、当代中国旅游规划业的成绩

    随着旅游业的快速发展和智慧产业地位的提高，人们在工作中越来越体会到了策划的重要，旅游规划意识也在不断提高。

    现在，不仅是一些旅游企业成立了专门的营销策划机构，一些政府机关和景区、景点的管理机构也成立了相应的策划机构。在业界的重视和旅游规划人员的共同努力下，旅游规划成为旅游行业加速发展的推动力。

    同时，旅游规划人员不断加强自身修养，一批优秀的旅游规划人才，在波澜壮阔的旅游实践中崭露头角，他们的策划案例备受关注，引领了中国旅游业发展的潮流。

    2、当代中国旅游规划业的差距

    虽然旅游规划已经取得了较大的成绩，形成了一定的影响，但是，与快速发展的旅游业形势相比，当代旅游规划的发展速度还比较滞后，突出表现在：

    （1）策划在旅游产业发展战略上缺位

    从过去的情况看，一些地方政府在制定各地旅游发展战略时，“产业策划”的意识还不够强，因而发展战略显得平淡无奇，既不能有效指导产业发展，也不利于招商引资。有的地方旅游产业发展战略，完全是“自嗨式”的自我陶醉，与市场需求严重脱节。

    （2）策划在区域旅游规划中缺位

    旅游要发展，规划要先行，规划是旅游开发建设的龙头，是旅游产业发展的大纲，其战略地位和重要作用已越来越为决策者所认识。从省级规划到县区规划，甚至具体到一个乡镇、一个景点的规划，少则十几万元，多则数百万元，决策者毫不吝惜。

    而且一些旅游规划越做越豪华，文本包装越来越夸张，引进洋规划也早已不是什么新鲜事。然而，翻开这些外表高贵无比、精彩绝伦的规划文本，给人的只是“新瓶装旧酒”的感觉。除了极个别的规划对市场状况和形象策划用了一定的笔墨之外，更多的规划通篇是资源优势、区位条件、开发布局等千篇一律的文字。

    （3）策划在旅游宣传营销上缺位

    环顾某些大大小小的国际、国内旅游交易会，策划的缺位、错位同样十分严重。在某些低水准公式化的促销方式面前，公众烦了，媒体厌了，业者也累了。完全看不到创意在哪里，特色在哪里，个性在哪里?也没有契合市场的营销策划，品牌形象与打动游客的魅力。

    （4）策划在旅游品牌运营上缺位

    没有专业的品牌规划，没有准确的品牌定位，没有鲜明的品牌形象，没有震撼的品牌口号，没有整合的品牌传播，这是当前旅游企业策划缺失的常见表现。具体来看，宣传资料大同小异，往往草草几页纸，行文也比较传统，图文编排呆板，让人看完整本资料，也难以留下深刻印象，很难达到较好的宣传效果。造成这些问题的原因是多方面的，归根结底是不重视策划。

    3、用工匠精神对待旅游规划

    规划当以策划为前提，但遗憾的是，一方面规划呼唤策划，另一方面策划又无法进入规划。

    规划是一项专业性很强的工作，规划设计部门应当首先具备相应的资质，取得相应的资格，这一点完全正确，无可非议。但令人费解的是，对规划设计部门资质审定的内容，至今尚无有关专业策划方面的要求。同时在规划的编制和评审过程当中，很少有专业策划人员的参与。

    相反，那些具有较高技术水平的专业策划人员往往却无法取得规划的编制权和规划评审的参与权。有规划设计权的不懂策划，有策划能力的参与不了规划，这既是旅游规划人的无奈，也是旅游产业的悲哀！

    面对旅游规划与旅游规划脱节问题，应该从创意、知识和技术上打通。专家表示：旅游规划和旅游规划是战略意图和战略呈现问题，策划人和规划人本就密不可分，策划人要补上规划的技术短板，规划人要补上策划的创意短板，任何“固步自封”和“抱残守缺”都会限制自身发展、并最终妨碍行业的进步。

    当然，市场是检验方案好坏的唯一标准，不成功的策划与规划，无论如何都不能说是一个好的方案。在电光石火的灵感和天马行空的创意之后，一定要有坚实的专业基础和对资源要素的准确认知和超常运用。当今的旅游规划和规划，更需要一种工匠精神，一步一个脚印地解决所面临的问题。

    深圳艾肯是文旅项目或区域开发的全产业链服务商。机构提供旅游规划规划、景区运营管理、生态文旅设计和文旅资本投资四大业务板块。十几载春秋，机构已经成为华侨城、万达、佳兆业等多家企业的战略合作伙伴，在未来的道路上，艾肯机构继续深耕文旅产业，将“创新者+实操派”落到实处。