来源: 成都商报(成都)
往往一间企业的“动能”总是暴露在外，但很难有人可以挖出其深藏在内部的“势能”。而“势能”，往往比表露在外的“动能”更能说明一间企业的发展前景。
蓝光不是第一次“转型”，但每一次“转型”过后，业界都对其长远眼光表示赞许。如果说，转身住宅，蓝光是为了更好地积累和更快地发展，那么，2010年蓝光面向高端和文旅产业、主题社区等一系列全新商业模式的转型，则是将自身的梦想与野心昭告天下。
作为蓝光的合作伙伴，知道他们怎么看待蓝光，或许就能知道，蓝光这间企业所蕴涵的向上“势能”，以及未来的走向。
艾肯弘扬副总经理张宪洪：蓝光为什么是四川的民营航母？
峨秀湖国际旅游度假区项目代表着旅游地产综合开发的一个新的高水平开发阶段，它有很多其它旅游地产项目所不具备的综合性优势，如依托世界自然遗产，景区资源丰富、知名度高；拥有深厚的文化底蕴、鲜活的题材，可供开发程度高，依托成都这个国际化的休闲大都市发展空间及潜力极大；以及蓝光文旅集团拥有较强的实力和专业化的运营团队。
基于以上四个因素的影响下，峨秀湖国际旅游度假区不是一个单纯的旅游项目，它是一个集“自然、生态、人文、历史”等要素的全方位整合项目。它的成功开发，将成为大峨眉休闲旅游版图上颇为完美的一块拼图。
与央企相比，蓝光集团具备三个鲜明的特点，那就是“小、快、灵”。
第一，说它小，主要是和央企相比，特别是在旅游地产复合开发领域。但是与普遍有着大企业病的央企相比，它没有历史包袱，敢于创新，并敢于投入重金，依托国际化的“策划、设计和运营”团队，进行高起点策划和规划，领先于市场。
第二，蓝光的开发节奏快，团队专业性和执行力超强，在2011年就能推出“金顶大剧院、功夫主题公园、安纳塔度假酒店、峨眉院子”四大主题项目，并初步形成旅游产业集群雏形，这个速度在全国都是罕见的。
第三，蓝光的企业战略及市场应对策略灵活，可以说它已经超出了一般民营企业所熟知的开发领域，在逐步成为城市的开发运营商和服务商。它有着央企的抱负，是一个立足于四川，面向全国进行产业链覆盖的企业，是民营企业中的航母，发展空间和发展前景十分良好。
世联地产：蓝光再次转型实现价值地产
我们知道蓝光现在已经有了包括北京蓝光·云鼎在内的六大高端项目，蓝光在做高端的时候不只是表现豪华标签，而是提出了蓝光品牌的C10体系，这已经在行业内处于领先地位。通过去年奢侈品在中国的增长速度达到12%这一高增长率，可以看出目前中国高端消费需求很高，高端客户对高端物业的需求也越来越明显。未来，买高端房产不仅是高端客户的居住享受表现，也会成为高端客户进行资产配置的重要手段和要求，这对蓝光来说是非常有利的。
目前蓝光的产品有自己的特色，其以客户满意作为第一目标。蓝光用心建筑生活的企业理念已经被市场广泛认可，蓝光高端品牌的C10标准也正在全国全面渗透和覆盖，随着全国化高端战略的进一步升华，结合蓝光在住宅领域积累了20年的成功经验，凭借“以客户为尊”的理念，蓝光地产必定为市场带来更多更好的人居作品。
四川的龙湖、金科进军一线城市的前提是告诉市场，自己已经准备好了。蓝光也要对自己有信心，既然可以在成都取得如此大成功，那么在做了充足准备，把城市文化、客群研究得比较清楚的情况下，好的产品没有理由得不到客户认可。但前提条件是准备一些优秀的人才填充到全国市场的战略中去，因为只有战略还不够，还要有执行力。另外，从区域性公司到全国性公司，视野要拓宽，拿地上要更大胆一些，用丰富的土地储备保证全国化战略的顺利实施。
王志纲工作室：蓝光正在走向全国
蓝光集团是四川本土的龙头地产企业，经过多年发展，目前已经成为西南地区顶级的地产品牌之一，在住宅、商业、高尔夫等领域不断创造行业标杆型项目，不断赢得消费者信赖，积累了很好的口碑。目前，大多数房企陷入纯住宅地产的红海中，找不到企业自身的核心竞争力。作为一个有实力的区域型蓝筹开发企业，蓝光正在努力寻找企业战略新的突破口，致力于从纯地产开发商升级为区域运营商。在和蓝光的合作过程中，我们深刻感受到蓝光作为一个“有实力，有能力，有心力”的区域型蓝筹开发企业，正在努力致力于从纯地产开发商升级为区域运营商，并以此为契机，走出西南，走向全国。
比如像峨秀湖项目，就是蓝光全面介入区域开发和文化旅游的里程碑项目，从规划看，在文化旅游方面堪称具有世界级影响力。该项目是蓝光继观岭国际社区试水之后的又一里程碑式项目，将成为企业战略转型，从地产开发全面介入区域开发和文化旅游的战略型项目。项目建成后将进一步提升峨眉山市、乐山市的旅游形象，将在文化旅游、养生度假、休闲会议等方面代言峨眉山，成为提升乐山和峨眉山市城市功能，建设“双宜”城市的核心项目，成为四川旅游二次创业的引擎性项目。
安娜塔酒店中国区副总裁朱伟农：蓝光的诚恳打动了我们
MINOR酒店集团是东南亚超大的奢华酒店管理公司，在中国我们品牌扩展的重点放在与大城市交通连接方便的自然和旅游资源丰富的文化名胜区域。在峨眉山区域投资这样的高档精品度假酒店本身是一件高风险的事情，但经过与蓝光集团多次碰撞，我们双方对相关要素的认识达到了共识。我们双方认为建设一个酒店不难，但是要完成一个标志性的与当地自然环境融入的而且能够经受时间考验而仍保持其独特风格的酒店不是一件容易的事，需要双方的高度配合、理解和努力。蓝光集团在与我们合作中表现出了非常大的诚恳和配合，愿意接受我们酒店管理公司的理念，我们推荐的建筑、内装和景观设计公司和项目管理公司都得到了蓝光集团的认可和接受。
